Antecedentes na Indústria:

A indústria de cabos é um domínio específico. Está envolvido em uma ampla gama de mercados, cada um adaptado à sua própria logística. Além disso, o cabo é um produto complexo que envolve dezenas de componentes. Frágeis e pesados, os cabos devem ser transportados em bobinas sob consideráveis condições de segurança. A meio caminho entre tecelagem e injeção de moldagem, o cabo requer investimentos extensivos semelhantes aos do ferro e da metalurgia do aço. Um cabo é cada vez mais difícil de produzir, em uma única linha, o que implica a criação de inventários e a necessidade de agendamento para evitar atravessar os fluxos.

Neste ambiente, a eficiência vem da utilização otimizada dos recursos e a perfeita sincronização dos fluxos de produção.

Desafios para a indústria:

• A desregulamentação dos mercados domésticos (por exemplo: o mercado da energia) e o aumento da concorrência (nas telecomunicações e na indústrias automotiva, por exemplo)
• Multiplicação do número de novas partes
• Entregas de planejamento Pull com o tamanho correto
• Prazos de entrega cada vez mais curtos e mais precisos
• Necessidade de uma solução confiável para transformar uma programação excelente em vantagem competitiva, sinônimo de ganhar participação de mercado

ORTEMS fornece uma solução personalizada, independentemente do seu tipo de produção ou produtos:

• Cabos standard ou especiais
• Para qualquer tipo de cabo (energia, telecomunicações, navais, de infra-estruturas, indústria, submarinos, fios, fibra óptica, cabos padrão ou especiais)
• No inventário, por ordem ou método misto

Otimizar e sincronizar seus fluxos de produção para:

• Atender às demandas do mercado e satisfazer os cada vez mais curtos prazos dos clientes: ser mais reativo e flexível para fabricar e entregar o cabo certo, com o tamanho certo, na hora certa e no lugar certo
• Tirar o máximo partido das suas instalações e aumentar a produtividade dos recursos
• Melhorar drasticamente o serviço ao cliente
• Reduzir tempos de ciclo
• Reduzir estoques de matérias-primas e produtos semi-acabados
• Ajudar a criar rodadas de produção e aumentar a produtividade das linhas: otimizar os ciclos de produção
• Reduzir as trocas
• Atribuir dinamicamente ordens a rodadas de produção
• Controlar prazos de entrega da produção
• Padronizar processos de manufatura
• Melhorar reatividade e flexibilidade
• Melhorar a visibilidade dos fluxos e o controle dos prazos de entrega

Nossos pontos fortes - gerenciar suas exigências específicas:

• Disponibilidade de matérias-primas
• Equipamentos pesados, com tempos de troca significativos
• Trocas com diversos parâmetros, diferentes para cada máquina
• Número limitado de recursos
• Satisfação do cliente ou penalidade?
• Multiplicação do número de novas partes