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Médicaments

Desafios para a Indústria Farmacêutica

Confrontado com acionistas de mercados em fusão, você deve ser capaz de:

  • Maximizar o uso das suas capacidades para lidar com o forte crescimento
  • Reduzir seus custos para lidar com a concorrência dos genéricos
  • Reduzir seus tempos de ciclo para acelerar a liberação ao mercado dos produtos
  • Diminuir seus estoques para os quais os custos e os riscos de se tornarem obsoletos são altos
  • Centralizar o planejamento e melhorar o compartilhamento das informações dentro da empresa e com os seus clientes e fornecedores
  • Reagir rapidamente às mudanças do mercado

 

 

Nossa resposta

Otimizar e sincronizar seus fluxos de produção

Nossas soluções tornam possível reduzir custos e aumentar a flexibilidade.

Solução farmacêutica ORTEMS PS-SRP:

  • Otimizar a capacidade finita: máquinas, equipamentos, mão-de-obra, matérias-primas
  • Sincronizar os diversos níveis da explosão de materiais
  • Otimizar campanhas de produção nas diversas etapas da produção
  • Otimizar estoques de produtos semi-acabados e matérias-primas
  • Fornecer otimização geral da empresa (ao contrário de otimização de uma fábrica individualmente)
  • Fornecer rastreabilidade da produção ao empacotamento
  • Fornecer uma programação otimizada, dinâmica e viável
  • Fornecer uma programação flexível que é reativa a eventos não previstos
  • Fornecer suporte a decisões através de uma melhor visibilidade

 

ORTEMS PS-SRP leva em conta as necessidades específicas da indústria farmacêutica:

  • Rastreabilidade de lotes farmacêuticos
  • Ligações entre OFs/sincronização entre certas etapas
  • Trocas tanto nos reatores como nas linhas de empacotamento, de acordo com seqüências de produtos
  • Incompatibilidade entre produtos ou processos
  • Número limitado de matrizes e troqueis
  • Considerar a pesagem
  • Salas limpas e capacidades dos médios (salas, secagem)
  • Gerenciamento de cubas

 

Vantagens:

  • Redução nos tempos dos ciclos de produção
  • Diminuição de estoques de matérias-primas através de fornecimento "pull" baseado em seqüências a capacidade finita
  • Minimização de trocas nas linhas de produção e empacotamento
  • Melhor antecipação e otimização do uso da mão-de-obra


 

Histórias de sucesso ORTEMS:  

ALMIRALL, FAMAR, FARMHISPANIA, JOHNSON&JOHNSON, NOVARTIS, MERCK, MSD, SANOFI-AVENTIS, SIIT, URGO, TETRA MEDICAL, WYETH, YVES SAINT LAURENT 

SANOFI-AVENTIS:

  • 20% de redução nos estoques
  • Melhoria na taxa de serviço ao cliente: simulação do prazo de entrega em menos de uma hora<
  • Redução de um mês no ciclo de lançamento de novos produtos
  • Confiabilidade nos compromissos de produção comunicados às subsidiárias através da Intranet do grupo

 

FAMAR:

  • 90% de aumento na taxa de serviço ao cliente
  • Comunicação do programa: atualizado diariamente para 100 pessoas nas suas estações de trabalho
  • Regras conjuntas aprovadas, que permitem compartilhar um programa a curto-médio prazo para ter um ótimo atendimento ao cliente interno e externo (conformidade com o programa)
  • Solução integrada no processo de planejamento BPCS
  • Controle sobre todos os fluxos de produção em capacidade finita

 

MSD:

  • 50% de economia de tempo na criação do programa
  • Confiabilidade no programa já que as restrições são automaticamente consideradas
  • Extensão do horizonte de planejamento a duas semanas
  • Melhor visibilidade, permitindo por sua vez melhorias em:
    • antecipação de futuros negócios
    • identificação do caminho crítico
  Para mais informações sobre as nossas soluções, por favor contate-nos