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Indústria Médica

Desafios para a Indústria Médica

Crescimento do mercado com aumento na diversidade
Produção no curto prazo feita para pedido e necessidade do longo prazo para visibilidade baseada em previsões
Produção complexa, com muitas operações - gargalos de produção que mudam dependendo do mix de produtos
Necessidade de mais flexibilidade reduzindo tempos de ciclo
Produção altamente técnica – necessidade de mão-de-obra qualificada

Planejamento detalhado de capacidades e materiais no mesmo módulo
Planejamento em capacidade finita e infinita (níveis de alerta)
Planejamento a tempo contínuo /análise de carga por intervalo de tempo (dia/semana/mês)
Modelagem de recursos, processos, materiais e restrições

Análise preciso da programação de curto prazo em vistas detalhadas
Otimização de restrições graças aos nossos avançados "motores" de programação
Reduções das trocas em máquinas gargalo
Reatividade graças às diversas funções para modificação interativa do programa

Uma mistura de produção para pedido e para estoque
Processos de produção longos e complexos
Freqüentes introduções de novos produtos
Múltiplos parceiros (fábricas irmãs, subempreiteiros e fornecedores)
Fortes impactos na programação de curto prazo (atrasos, eventos produção não previstos, flutuações na demanda, etc.)

Os ganhos obtidos com ORTEMS MP-SRP são:
- Melhoria na taxa de serviço ao cliente
- Rápida resposta ao cliente
- Visibilidade detalhada da carga e da capacidade das instalações de produção
- Eliminação de gargalos
- Redução nos estoques de matérias-primas e WIP
- Economia de tempo durante o planejamento
Além disso, ORTEMS PS-SRP fornece os seguintes ganhos:
- Diminuição nos tempos de troca - produtividade aumentada com o mesmo investimento de capital
- Redução nos tempos de ciclo e espera
- Diminuição nos custos de produção
- Redução dos custos de mão-de-obra
E mais geralmente, nosso pacote de software fornece:
- Um planejamento preciso, permitindo uma produção estável e diminuição na variabilidade
- A implementação de melhores práticas de planejamento

JOHNSON&JOHNSON, DEPUY ACE & DEPUY SPINE, DENTSPLY, HERAEUS MEDICAL, PRECIMED, TETRA, URGO, VALTRONIC TECHNOLOGIES

20% de redução nos estoques
Melhoria na taxa de serviço ao cliente: simulação do prazo de entrega em menos de uma hora
Redução de um mês no ciclo de lançamento de novos produtos
Confiabilidade nos compromissos de produção comunicados às subsidiárias através da Intranet do grupo

90% de aumento na taxa de serviço ao cliente
Comunicação do programa: atualizado diariamente para 100 pessoas nas suas estações de trabalho
Regras conjuntas aprovadas, que permitem compartilhar um programa a curto-médio prazo para ter um ótimo atendimento ao cliente interno e externo (conformidade com o programa)
Solução integrada no processo de planejamento BPCS
Controle sobre todos os fluxos de produção em capacidade finita

50% de economia de tempo na criação do programa
Confiabilidade no programa já que as restrições são automaticamente consideradas
Extensão do horizonte de planejamento a duas semanas
Melhor visibilidade, permitindo por sua vez melhorias em:
- antecipação de futuros negócios
- identificação do caminho crítico

Para mais informações sobre as nossas soluções, por favor contate-nos