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Metalúrgica

Antecedentes na Indústria

Como a maior parte dos fornecedores de Fonderiematérias-primas e energia, a indústria metalúrgica desempenha um papel fundamental na economia global de hoje. Os efeitos da consolidação e da especialização têm focado o mercado em várias partes interessadas embora deixando espaço para uma multidão de empresas em nichos de mercado. Seja procurando economias de escala num mercado de massa ou diferenciação num mercado altamente competitivo , todas precisam:

  • Controlar e reduzir prazos de entrega
  • Otimizar custos de operação
  • Atingir um uso ótimo dos recursos
  • Sincronizar fluxos de produção

 

Desafios para a indústria:

  • Disponibilidade de matérias-primas
  • Equipamentos pesados, com restrições complexas na seqüência
  • Número limitado de recursos
  • Agrupamento da produção nos equipamentos
  • Grande volume de dados complexos
  • Diversificação da produção ao avançar o fluxo
  • Gestão de explosões de materiais e linhas alternativas

 

Nossa resposta

Otimizar e sincronizar seus fluxos de produção para:

  • Antecipar a demanda e criar planos de suprimento
  • Reduzir estoques de matérias-primas e materiais semi-acabados
  • Ajudar a criar séries de produção e incrementar a produtividade das linhas: otimizar os ciclos de produção
  • Atribuir ordens dinamicamente às séries de produção
  • Controlar os prazos de entrega da manufatura
  • Melhorar a visibilidade dos fluxos, e o controle sobre os prazos de entrega
  • Sincronizar ações num processo contínuo

 

 

Produtos principais para a Indústria Metalúrgica:

ORTEMS Manufacturing Planner (MP)
ORTEMS Manufacturing Planner é a próxima geração em ferramentas de planejamento da produção que permitem otimizar o MPS e o planejamento da produção.
ORTEMS Synchronized Resource Planner (SRP)
ORTEMS Synchronized Resource Planner fornece tecnologia inovadora para otimizar o processo MRP.
ORTEMS Production Scheduler (PS)
ORTEMS Production Scheduler é uma solução de programação que oferece a implantação de uma programação detalhada e reatividade de curto prazo, respeitando ao mesmo tempo as limitações de cada setor.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Vantagens:

  • Diminuição nos tempos de ciclo (até 50%)
  • Redução nos estoques e WIP
  • Melhoria na taxa de serviço ao cliente (até 50%)
  • Aumento na produtividade (até 20%)
  • 50% de redução no tempo de preparação do planejamento da produção
  • Rápido Retorno do Investimento


 

Histórias de sucesso ORTEMS:  

ABB, ACOME, ALCAN, ALSTOM, ARCELORMITTAL, DEVILLERS, COGNE, FERRO UMFORMTECHNIK, IRKUTSK CABLE NEXANS, PCC FRANCE, PRYSMIAN, TECHNICAS DEL CABLE, UNKOMTECH, RYBINSK CABLE  

INDUSTEEL Groupe Arcellor Mittal:

  • 25% de redução em estoques e tempos de espera
  • 20% de aumento no atendimento ao cliente
  Para mais informações sobre as nossas soluções, por favor contate-nos