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Consultoria

Réunion consultant en entreprise

Conheça sua indústria. Melhore o seu desempenho. Garanta um rápido Retorno do Investimento.

As melhores soluções exigem os melhores serviços. Nossa missão é garantir que nossas soluções de software sejam as mais rapidamente operacionais, que se operam na capacidade máxima e que garantam o apoio a infra-estruturas TI, enquanto são atingidas as metas da sua empresa: Sempre criar mais valor agregado.

Nós garantimos suporte TI enquanto você atinge os objetivos da sua empresa, quer se trate de um projeto em uma de suas fábricas ou de plano de implantação de uma solução ORTEMS.

Para alcançar seus objetivos, combinamos especialistas da indústria, métodos, instrumentos e parceiros a fim de acelerar implantações, transferir conhecimento e fazer o seu êxito permanente.

Nossas equipes de consultoria têm perfeito conhecimento das indústrias e dos seus sistemas de informação ERP, permitindo-lhe rapidamente alcançar seus objetivos. Nossos consultores trabalham em estreita colaboração com os seus times. O nosso método de implantação, aperfeiçoado durante numerosos anos de experiência, deve a sua eficácia a uma disciplina rigorosa e alvos simultaneamente controlando os riscos e concluindo o seu projeto sem ir além do prazo ou do orçamento. Todos os consultores ORTEMS são submetidos a um rigoroso e exigente processo de certificação, incluindo uma avaliação do seu desempenho no local.

Nossa equipe de consultores o apóia ao longo de todo o processo, da determinação do cronograma do projeto até a sua execução, bem como a instalação e o treinamento. Sob planos de implantação, este apoio pode incluir a formação uma equipa de apoio que irá gerir posteriores implementações usando um "núcleo modelo" criado nos locais iniciais.

Graças aos nossos milhares de usuários em mais de 30 países, temos desenvolvido um método altamente eficiente que nos permite facilmente implementar as nossas soluções de software -dentro do prazo e do orçamento. Usamos processos e métodos comprovados que garantem o desempenho do projeto e sua escalabilidade e garantem a eficácia da nossa abordagem, tal como os nossos muitos usuários podem testemunhar.

 

 

Vantagens do método ORTEMS

  • Gestão de projetos – Redução no tempo de implantação com acelerado Retorno sobre o Investimento
  • Transferência de conhecimentos para a equipe de Projeto do Cliente
  • Curtas implantações, em semanas ou meses, não anos
  • Envolvimento de consultor em grande escala em cada fase
  • Integração em grande escala com os sistemas de informação legados
  • Abordagem de projeto comprovada por fases; aprovação de cada fase
  • Baseado em melhorias, e ganhos rápidos e contínuos
  • Otimização de processos e procedimentos
  • Estabelecimento de melhores práticas
  • Fundamento para ganhos