ORTEMS Synchronized Resource Planner (SRP)
Uma resposta em tempo real a perguntas cruciais:
- Como sincronizar fluxos de materiais a múltiplos níveis?
- Como evitar a criação de uma seqüência em cascata de planos não sincronizados?
- Como analisar o impacto de eventos de produção não previstos ou mudanças na demanda no processo de produção completo?
- Que rastreabilidade através de pedidos de clientes, produção e fornecimento?
Para sincronização baseada em planejamento "pull-flow" para demanda e produção.
Um dos principais desafios dos métodos World Class Manufacturing é satisfazer os clientes compatibilizando a demanda aos "pull flows" e eliminando estoques. Além disso, o velho paradigma MRPII – que adota uma estratégia de criação de estoques sem visibilidade de fluxos e com tempos de espera estáticos – não atende mais estes novos desafios. Com o Synchronized Resource Planner (SRP), a ORTEMS oferece uma tecnologia inovadora para otimizar o processo MRP. O ORTEMS SRP permite a sincronização dinâmica do supply chain (do pedido do cliente ao fornecedor, incluindo a sincronização da produção de todos os componentes) integrando as flutuações na demanda, produção e fornecimento. ORTEMS permite, por tanto, a evolução de uma estratégia "Material Requirements Planning" (MRPI&II) à uma "Synchronized Resource Planning" ou estratégia "Flow Planning" (MRPIII), a um planejamento pull-flow que elimina tempos de espera e estoques.
Synchronized Resource Planner em breve:
- Redução de estoques através de sincronização de materiais em múltiplos níveis
- MRP e capacidade finita em somente uma iteração
- Otimização de fluxos e redução de perdas
- Propagação instantânea de um evento não previsto a todos os níveis da produção
- Rastreabilidade dinâmica do cliente ao fornecedor
- Melhoria no serviço ao cliente e confiabilidade da data de entrega
- Manufatura dirigida pela demanda
Para quem?
A indústria é caracterizada por uma forte concorrência internacional, resultando em complexas alianças industriais ou fusões através de uma consolidação contínua. As empresas destes setores sabem que para enfrentar os desafios de negócio dos seus mercados, devem sincronizar sua produção usando fluxos orientados pela demanda, otimizar seus recursos, melhorar as relações com seus parceiros, gerenciar os negócios mais eficientemente numa escala internacional, acelerar a introdução de novos produtos e reduzir o tempo e os custos associados com a falta de disponibilidade de equipamentos (tempos de ciclo e prazos de entrega reduzidos)
ORTEMS integra nas suas soluções os complexos desafios da indústria, do planejamento tático à programação detalhada, permitindo aos fabricantes atingir a excelência operacional através da integração de um fator fundamental: sincronização.
Com que vantagens?
- Até 100% de aumento na taxa de serviço ao cliente e datas de entrega confiáveis
- Até 25% de aumento na produtividade e redução nos custos de produção
- Até 75% de redução nos tempos de espera e tempos de ciclo
- Até 50% de redução nos estoques de matérias-primas, produtos semi-acabados e acabados,
- Até 400% de economia de tempo
CALOR Groupe SEB:
- 50% de redução em estoques obsoletos
- Paradas de produção e interrupções do fornecimento foram reduzidas através de uma melhor sincronização dos fluxos
SANOFI-AVENTIS:
- 20% de redução nos estoques
- Melhoria na resposta ao cliente: simulação do prazo de entrega em menos de uma hora
FAMAR:
- 90% de melhoria no OTIF
GIVAUDAN:
- 50% de aumento relativo na taxa de serviço ao cliente
- 30% de redução nos tempos de ciclo
- Redução significativa no WIP
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